如何写好创业计划书?

编辑:星期三 |

下面是写好创业计划书的具体方法。

一、Who:你们是谁?首先你要理解,介绍团队的核心目标是:向投资人表明,你们团队是最适合做这件事情的,你们有能力把这件事情做成。

二、Where:你们多大的市场?作为CEO,你需要解释你对市场的理解,尤其是对于不了解你赛道的投资人,帮助他迅速了解项目所在的市场情况。

三、Why:痛点或需求是什么?你需要向投资人解释你从事这个创业方向的根本原因是什么。

四、 How:如何解决痛点&需求?这时候,你需要梳理清楚你的商业模式。

五、 Which:竞争对手如何?讲完商业模式,下一个问题:目前市场上竞争格局如何,我们如何参与?核心呢,是讲明白如何通过差异化方式与竞争对手抗衡,给投资人信心。

六、What:运营现状和策略?前面讲完了商业模式和竞争,下面我们来回答项目的运营情况。

七、 and What:融资计划?最后一个问题,就是你的融资计划了。

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