金店员工管理制度？

编辑：星期三 | 时间：2023-10-08 20:43:43

一）服从原则：每位员工应接受一位直接上级的领导，特殊情况公司可越级指导工作或经公司特殊授权的授权人的指导。员工必须无条件接受。

　　（二）分工负责原则：每位员工对待自己的工作岗位负全面责任。

　　（三）友好协作原则：各部门有义务为兄弟部门提供所需的协作和帮助。这将是对各部门负责人考核的重要依据，协调方式由各部门协调或经公司办公室协调。

　　（四）全员监督原则：每位员工对发生在公司任何人身上的过失，均有权向公司总经理反映。

　　（五）民主参与原则：每位员工均有权就公司的经营管理提出口头或书面建议，对合理化建议公司将立即做出回复，并作出相应的奖励。

　　（六）奖优罚劣原则：每位员工的功绩都将受到表扬或奖励，过失者也将受到相应的惩罚。